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    • ご紹介いろいろ / 専門サービス
    • 2026年10月14日(水)
    びびなび ダラス

    米国の求人は88万件減った。それでも日系企業の27%が「人が採れなくなった」と答えている

    米国の労働市場が過去10年で最も採用に有利な局面にあるにもかかわらず、在米日系企業の27%が「人材確保が悪化した」と回答。これは市場の緩みとは逆行する結果であり、多くの企業が賃上げをしても採用が改善しないことから、人材難の根本原因が企業内部の構造にあることを強く示唆しています。

    米国労働市場は求人減と歴史的低離職率で採用側に有利な環境。しかし在米日系企業の27%が人材確保悪化と回答しており、市場と乖離しています。この矛盾は、採用難が外部市場ではなく、企業内部の構造的な課題に起因していることを明確に示唆しています。

    多くの企業は高い給与水準が採用難の原因と考えがちですが、ジェトロ調査では半数以上の日系企業が既に給与改善に取り組んでいます。トヨタなど大手も賃上げを行っており、給与は改善可能です。それでも採用が難しい場合、賃金以外の根本的な問題が存在すると考えるべきです。

    日系企業は本社決裁を経るため採用決定が遅く、米国の速い選考で優秀な候補者を逃しがちです。また、現地採用社員には上位ポストへの「ガラスの天井」があり、キャリアパスが見えません。重要な意思決定に関与できず昇進も限られるため、意欲ある人材の獲得と定着が困難になっています。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    日本企業の駐在員優遇は、米国で国籍差別と見なされ訴訟リスクを高めます。レオパレス21はEEOCから141万ドルの和解金を支払い、裁判所の監督下に置かれた実例があります。H-1Bビザコスト増で駐在員派遣も難化する中、現地人材の「ガラスの天井」問題は、看過できない法的リスクとなりつつあります。

    人材確保の失敗は、経営に甚大な経済的損失をもたらします。従業員一人の再取得コストは年収の50〜200%にも達し、新規採用者の本格稼働までの生産性低下も考慮すると、そのインパクトは非常に大きい。この見えにくいコストを具体的に算出し、経営層に提示することで、構造改革の必要性を強く訴えることができます。

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    • ご紹介いろいろ / 専門サービス
    • 2026年10月14日(水)
    びびなび ニューヨーク

    米国事業、撤退コストを決めるのは「手続き費用」ではなく「あなたが決断するまでの時間」だった

    米国事業からの撤退や売却を検討中の経営層にとって、真のコストは清算手続き費用ではなく、決断を下すまでの時間です。判断を先延ばしにするほど損失は膨らみ、時には数百億円規模の減損につながることも。最適なタイミングでの撤退こそが、企業価値を守り、さらには成長の機会に変える鍵となります。

    多くの経営層は、撤退を最後の手段と捉えがちですが、実際はその逆です。事業が追い込まれてからでは、撤退は「自分で選ぶもの」から「選ばされるもの」に変わり、足元を見られて安く買い叩かれるリスクが高まります。ある通信会社の事例では、不振事業からの撤退が7年も遅れ、巨額の損失を抱えました。

    撤退の決断遅れは、個人の能力不足より構造的な問題です。投じた資金・労力が惜しい「サンクコスト」、進出時に撤退基準がないこと、買収を主導した人物への配慮による責任の曖昧さが主な要因。これらが重なり、誰も必要と分かっていても言い出せない状況が生まれます。

    米国事業撤退の最大のコストは、清算費用ではなく決断の遅れが生む「減損」です。手続き費用は数百万円程度ですが、判断の遅れは数百億円規模の損失につながります。実際に、事業を放置した結果4,000億円規模の減損を計上した事例もあり、真に戦うべき相手は手続きではなく時間です。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    撤退を「失敗」ではなく「ポートフォリオ最適化」と捉えれば、企業成長の機会に変えられます。ある総合電機メーカーは低収益事業を売却し、資金を成長分野へ再投資。資本効率が大幅改善し、市場は売却を衰退ではなく構造転換と高く評価しました。戦略的なタイミングと準備が鍵です。

    事業を売却するなら、収益性がある「黒字のうち」が鉄則です。赤字に転落してからでは買い手がつきにくく、評価も低くなります。M&Aのプロセスには数ヶ月から1年かかるため、売却の必要がない健全な時期から準備を始めることが、事業価値を最大化し、高値で売却するための重要な戦略となります。

    米国法人清算には、時間、労務、税務のリスクがあります。大規模解雇には60日前予告（WARN Act）義務があり、違反すると罰則も生じます。法人格の放置は罰金や訴訟につながるため、撤退は早く決断する一方、手続きは専門家と連携し、慎重かつ丁寧に進めることが不可欠です。

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    • ご紹介いろいろ / 美容・健康
    • 2026年10月14日(水)
    びびなび ロサンゼルス

    「myu beauty」のInstagramページのご紹介

    「myu beauty」のInstagramページでは、日本の繊細な美容基準と高い技術を活かした上質な施術の数々をご紹介しています。

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    耐久性・上品さ・美しい仕上がりを兼ね備えた日本製ジェルを使用。お客様一人ひとりの魅力を引き出すデザインをご提案します。

    ・韓国式ラッシュリフト（システアミン使用）
    まつ毛への負担を最小限に抑えながら、美しく上品に立ち上がる最先端の技術です。

    ・オーダーメイドまつ毛エクステンション
    目元の形やご要望に合わせ、自然でありながら洗練された美しい目元を演出します。

    ・ブロウラミネーション
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    細部にまでこだわり抜いた心地よいプライベート空間で、日常を離れた上質なひとときをお届けいたします。
    日本の美容文化が持つ「洗練された技術と美意識」を、ぜひ肌で感じてください。

    最新のデザイン写真やお得なキャンペーン情報は、下記の公式Instagramにて随時発信中です！

    • ご紹介いろいろ / 教育・習い事
    • 2026年10月14日(水)
    びびなび ニューヨーク

    【算数の豆知識】知ってましたか？数学力に差がつく理由

    あなたは算数・数学が得意ですか？苦手ですか？
    小さい頃の学習方法や傾向が将来お子さんの数学力に大きく影響を与えます。
    どんなことが将来の数学力に影響してくるのでしょう？

    続きはこちらから→
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    ①幼児期の場合、数学の苦手な子は｢順序巣｣が好きでないのがあげられます。
    ---------------------------------------------------------------------
    例）
    1,2,3,4,･･････101,102････109,110
    特に、1,( ),3,4,5( ),7( ),( ),10,( ),･････109,( ),
    のような、数字の穴埋め問題が苦手です。
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    ②日本の小学一年生の時に習う「3桁の横の計算の取得」が重要！
    ----------------------------------------------------------
    この計算の取得が今後の数学力に影響を与えていることがあまり理解されていません。
    例)
    1+2+3=6でも 3+3=6 / 1+5=6 / 4+2=6のように、計算の仕方は3通りあります。

    4+9+1=14 ･････ 13+1=14 / 4+10=14 / 9+5=14
    このように様々な計算方法がある中から、
    どのやり方を選ぶかによって数学力に差がつきます。
    ≪2年生の筆算も3桁の横算を習熟することで良くできるようになります≫

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    ③気をつけなければいけない重要な事は、答えの間違いが多い子供です。
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    3桁の横の計算を学習している段階で、
    間違い癖を直さないとこの後の算数の伸びが悪くなります。
    横算が人並み以上にできる子供でも、答えの間違い癖のある子供はいます。

    数学が苦手にならないためにも、
    基礎となる小学校に習う計算をしっかり取得しておきましょう！

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    高校生　$160 / 月(週1h,月4h) $240 / 月(週2h,月8h)

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    下記お電話または［メッセージを送る］よりお気軽にご連絡ください。

    電話：914-426-0958（三浦まで）

    E-mail: miuranihongo1985@gmail.com

    スカイプオンライン塾バイリンガル数学
    • ご紹介いろいろ / 教育・習い事
    • 2026年10月14日(水)
    びびなび ニューヨーク

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    電話：914-426-0958（三浦まで）
    E-mail: miuranihongo1985@gmail.com

    日本語算数数学レッスン
    • ご紹介いろいろ / レストラン・グルメ
    • 2026年10月14日(水)
    びびなび ハワイ

    【新メニュー登場】Westman Cafeに朝食＆ブランチの新メニューが仲間入り！

    カカアコの「Westman Cafe」に、3つの新メニューが仲間入りしました！

    今回新しく登場したのはこちら🍽️✨

    ・Truffle Croque Monsieur（トリュフ・クロックムッシュ）
    ・Breakfast Burrito（ブレックファスト・ブリトー）
    ・Kale Caesar Salad（ケール・シーザーサラダ）

    トリュフ・クロックムッシュとブレックファスト・ブリトーは、朝食＆ブランチタイムに。ケール・シーザーサラダは終日お楽しみいただけます。

    朝食からゆっくり楽しむブランチ、少し遅めのお食事まで、その日の気分に合わせてぜひ新しいメニューをお試しください。

    WESTMAN CAFE
    1000 Auahi St, Honolulu, HI 96814
    営業時間：
    月〜木 7:30 AM–9:00 PM
    金〜日 7:30 AM–3:00 PM

    皆さまのご来店をお待ちしております！

    • ご紹介いろいろ / レストラン・グルメ
    • 2026年10月14日(水)
    びびなび ハワイ

    【11月のご予約受付中】PARIS.HAWAIIで楽しむアイランドフレンチ

    カカアコの「PARIS.HAWAII」では、11月のご予約を受付中です。

    季節の移り変わりに合わせ、その時期ならではの食材を取り入れながら変化していくPARIS.HAWAIIのテイスティングコース。
    ハワイの食材とフレンチの技法を融合した「アイランドフレンチ」を、落ち着いた空間でゆっくりとお楽しみいただけます。

    ホリデーシーズンに向けて、ご希望の日程がある方はお早めのご予約がおすすめです。

    PARIS.HAWAII
    営業日：日曜〜月曜・水曜（火曜定休）
    時間：5:00 PM／7:30 PM（二部制）
    住所：324 Coral Street, Honolulu, HI

    ご予約はPARIS.HAWAII公式サイトより承っております。
    11月も皆さまにお会いできることを、楽しみにしております。

    • ご紹介いろいろ / レストラン・グルメ
    • 2026年10月14日(水)
    びびなび ハワイ

    【11月のご予約受付中】Sushi Fukurouで楽しむ12品のおまかせコース🍣

    ワイキキの「Sushi Fukurou（鮨 梟）」では、11月のご予約を受付中です。

    旬の食材を取り入れ、一品一品丁寧に仕上げる「全12品のおまかせコース（$100）」をご用意しています。
    ホリデーシーズンに向けてご予約が増える時期となりますので、ご希望の日程がある方はお早めのご予約がおすすめです。

    SUSHI FUKUROU
    料金：$100／12品のおまかせコース
    営業日：火曜〜金曜
    時間：5:30 PM／8:00 PM（二部制）
    場所：BÚHO Cocina y Cantina内（Waikiki）

    ご予約はSushi Fukurou公式サイトより承っております。

    11月も皆さまをお迎えできることを、楽しみにしております。🍣✨

    • ご紹介いろいろ / 自動車・オートバイ
    • 2026年10月14日(水)
    びびなび ハワイ

    【ハワイで新生活を始められた駐在員・学生の方向け】ハワイで初めての中古車リース・レンタル（長期利用可）はAloha Auto Rentals！

    ハワイで新生活を始められた方！中古車リース始まりました。
    一見、ハワイの生活って車が無くても大丈夫と思っていたけど、住んでみるとやはり車が欲しくなりますよね？

    Aloha Auto Rentalsでは、あなたのご要望に合わせて様々なプランをご用意しております♪
    中古車リース・レンタカーを長期で借りると結局高くつくのでは…「自分のマイカーのように車に乗りたい…」「車を購入したいけど自力では難しい…」など
    初めてのハワイでの車生活に関してはAloha Auto Rentalsにお任せください！

    他社とのプライスを比較して頂き、お気軽にお問い合わせ下さい。
    お車に関する相談、契約に関しても全て日本語で対応可能♪
    初めてのアメリカ生活の不安もフレンドリーなスタッフにご相談ください！

    Aloha Auto Rentalsおすすめポイント♪

    １．リース・レンタル・購入・売却すべてのご相談に対応
    お車の事なら、どんなことでも日本語でご相談可能です。

    ２．豊富な車種・在庫多数
    弊社は車の販売・買取、メンテナンスがメインの会社です。他のリース・レンタカー会社では取り扱いのない車種や在庫数の豊富さが強みです。

    ３．迅速なトラブル対応
    弊社専用のメカニックショップがございますので、お車のトラブルにも迅速に対応致します。

    ご予約は下記URLから↓
    https://alohaautorentaljp.com/reservations

    • ご紹介いろいろ / 自動車・オートバイ
    • 2026年10月14日(水)
    びびなび ハワイ

    ALOHA AUTO DEPOT Ala Moana Blvd 　ウｵークイン・OK

    🚒 新店舗オープン・カカアコ店舗移転のお知らせ　🚒

    日頃よりALOHA AUTO DEPOTをご利用いただき誠にありがとうございます。

    『　744 Ala Moana Blvd Honolulu HI 96813 』に移転致しました。

    日頃よりご愛顧くださる皆様の温かいご支援の賜物と、心より感謝申し上げます。

    新店舗では、引き続き地域に根ざした細やかなサービスより快適な空間を提供しお客様のカーライフ・サポートさせて頂きます。
    中古車販売・買い取り・車のリース・長期レンタカー・メンテナンス・ガラス・コーティング　

    皆様のご来店をお待ちしております。

    • ご紹介いろいろ / 専門サービス
    • 2026年10月13日(火)
    びびなび ダラス

    米国スタートアップを買った日本企業が、3か月でCTOを失う理由

    米国スタートアップを買収した日本企業が、わずか3か月で創業CTOを失うケースが頻発しています。辞任したCTOの「あなたたちは私の速度を買い取って、捨てた」という言葉は、この問題の核心を突いています。実は日本企業がシリコンバレーで買収できないわけではなく、買った後の統合プロセスに致命的な問題があるのです。

    「日本企業はシリコンバレーで買収できない」という通説は、データが支持しません。米国のスタートアップの出口の94%がM&Aであり、多くが日本企業の中堅企業でも射程内の価格帯です。しかし、日本企業の海外M&A成功率は37%に留まり、その最大のボトルネックは買収後の統合プロセス（PMI）にあると指摘されています。

    「日本企業は高値づかみするから失敗する」という通説も、スタートアップM&Aには当てはまりません。リクルートによるIndeed買収や日立によるGlobalLogic買収の成功事例は、むしろ買収後の過度な干渉を避けたことが要因とされています。一方、パナソニックのBlue Yonder買収の困難は、デューデリジェンスの解像度不足、つまり統合手法の誤りにありました。

    日本企業のM&Aが失敗する構造的な理由は、「文化の違い」ではなく「速度の非対称性」にあります。米国のスタートアップは日単位で意思決定し、プロダクトの方向転換も週次で行う一方、日本の親会社は月単位での稟議や合議が基本です。この意思決定サイクルのずれにより、買収先の速度が落ち、企業価値の源泉である「速度」そのものを毀損してしまいます。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    日本企業は買収後、早期のシナジー創出を要求しがちですが、これがスタートアップの成長を阻害します。また、創業者などのキーマンを契約で拘束しても、それは「辞められない」仕組みであり、「辞めたくならない」仕組みではありません。米国のテック大手は「人を買う」ために会社を買い、人材を重視する一方、日本企業は「技術」のみに注目し、結果的にキーマンを失うことが多いのです。

    買収対象の価値源泉が「Velocity型」（エンジニアリングチーム、開発速度、ビジョンなど人が辞めれば消える価値）か「Asset型」（特許、顧客基盤など人が辞めても残る価値）かを見極めることが重要です。Velocity型企業を日本本社式の「高統合」で扱うことは致命的な誤りであり、既存のPMI手法がスタートアップには「毒」となるため、統合強度を低く設計する勇気が必要です。

    Velocity型企業を買収する場合、技術DDに十分な予算を配分し、キーマンのリテンション原資を別枠で確保するなど、通常の国内M&Aとは異なるコスト感を認識する必要があります。最も重要なのは、取締役会に提出するシナジー計画が社内で誰もが達成可能と信じているかという点です。買収の成否は契約書ではなく、日本企業が「正しさ」を一時的に横に置き、統合を「我慢」できるかにかかっています。

    ▼ 続きはnoteで読む

    • ご紹介いろいろ / 専門サービス
    • 2026年10月13日(火)
    びびなび ニューヨーク

    米国子会社が赤字でも、撤退を考えた経営者から負ける理由

    米国子会社の赤字に直面した時、「撤退」という選択肢が頭をよぎるのは自然です。しかし、実はその選択こそが最も高くつく可能性があり、多くの企業が選ぶのは「再建」。成功の鍵は戦略ではなく、いかに速く行動を起こすかにあります。

    業績不振の米国子会社で、多くの経営者が撤退を検討するものの、現実には撤退を選ぶ企業はわずか1%に過ぎません。撤退には解雇補償やリース違約金、ブランド毀損、そして世界最大の消費市場を失う巨大な機会損失など莫大なコストがかかるため、問題の本質は「どう再建するか」にあります。

    多くの企業変革が失敗する主な原因は、戦略の質ではなく「着手の遅れ」にあると指摘されています。回復への対応が1ヶ月遅れるごとにコストは指数関数的に膨らみ、成功率が著しく低下するため、事業再建の成否は「何をすべきか」よりも「いつ動くか」によって左右されます。

    JALやニデックの成功事例は、不振を直視した瞬間に迅速な行動を起こしたことにあります。JALは破綻直後からアメーバ経営で現場の判断速度を上げ、高収益企業へと変貌。ニデックも買収先の黒字化を徹底し、人を切らずに意識を変える手法で全ての買収事業を成功させてきました。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
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    迅速な行動の重要性を理解しつつも動けない背景には、「情報の距離」「人事の遠慮」「心理のバイアス」という構造的な問題があります。本社と現地子会社間の情報遅延、買収責任者のメンツなど社内政治、そしてサンクコストや正常性バイアスといった心理が、合理的な決断を阻害しています。

    事業再建には、危機認識後の最初の100日が決定的に重要です。この期間に組織の方向性を定める「TURN-100」の型では、最初の15日で日次の実数を掴み、45日までにキャッシュ流出を止めます。その後、80日までにコア事業へ資源を集中させ、100日までに明確な目標を数字で固定することで、迅速な事業再建を進めます。

    撤退は安易な選択ではなく、順序を誤ると敗北に終わります。しかし、最初の15日で数字を直視した上で、市場の構造的縮小や回復不能な競争優位の喪失、コア戦略とのシナジー消滅、または再建投資が本社全体の資本効率を著しく毀損する場合、能動的な撤退は合理的な選択肢となります。

    ▼ 続きはnoteで読む

    • ご紹介いろいろ / レストラン・グルメ
    • 2026年10月13日(火)
    びびなび ハワイ

    【10/13〜11/1限定】BÚHOにハロウィン限定メニューが登場！🌯🇲🇽

    ワイキキのルーフトップメキシカン「BÚHO Cocina y Cantina」では、
    10月13日（火）〜11月1日（日）の期間限定で、ハロウィン特別メニューをご提供します！👻🍸
    ハロウィンらしい遊び心あふれるフードやカクテルが登場します。👻🍸🇲🇽

    🎃 Halloween Specials 🎃

    ・Chips & Guacamole｜$9
    チップス＆ワカモレ。ハッピーアワー限定のお得なメニューです。

    ・Halloween Boo-ho Burrito｜$18
    ハロウィン限定の特製ブリトー。

    ・Monster Ube Ice Cream｜$11
    紫色が印象的な、モンスターをモチーフにしたウベアイスクリーム。

    ブリトーとアイスクリームは営業時間中いつでもご注文いただけます。

    🍸 Halloween Cocktails
    ハロウィン限定カクテルも3種類登場！
    ・Ghoul's Mule
    ・Witches Brew
    ・Monster Inc

    見た目も楽しい限定メニューとともに、ハロウィン気分をお楽しみください。

    さらに、10月29日〜11月1日には「BÚHO Halloween Weekend 2026」も開催！
    DJやライブサルサなど、4日間にわたってさまざまなイベントを予定しています。10月31日のハロウィンパーティーのチケットも販売中です。
    ワイキキの開放的なルーフトップで、ハロウィンならではのフード、ドリンク、音楽をぜひお楽しみください！

    BÚHO Cocina y Cantina
    期間：2026年10月13日（火）〜11月1日（日）
    住所：2250 Kalakaua Ave, Waikiki Shopping Plaza 5階
    🎟️ ハロウィンイベントの詳細・チケット購入は、公式Instagram @buhocantina よりご確認ください。

    • ご紹介いろいろ / 旅行・レジャー
    • 2026年10月13日(火)
    びびなび 君津

    亀山温泉ホテルの「秋の虫探しツアー」がおすすめ！夜の亀山湖で美しい虫の音に癒されよう

    千葉県君津市にある「亀山温泉ホテル」の秋の隠れた人気アクティビティ、「秋の虫探しツアー」をご紹介します！

    夏の虫捕りのように「昆虫を捕まえる」のではなく、秋は「虫の鳴き声（音色）」をみんなで探しに行く、五感で楽しむエコツアーです。

    都会では決して聴くことのできない、大自然の「虫のオーケストラ」を体験してみませんか？✨

    【秋の虫探し】
    １９：４０分　亀山温泉ホテルロビー集合

    【料金】　
    大人1名１５００円（中学生以上は大人扱い）お子様無料

    【開催日】
    ９月１日から虫が鳴き止むまで（１０月下旬くらい）

    【ご予約方法】
    亀山温泉ホテル、リトリートグランピング千葉亀山、glampark亀山温泉ご宿泊の方は、ご予約前に一度「昆虫リトリート・秋の虫探し希望」と、お問い合わせください。
    ※日帰りの方も日によっては対応可能です、気軽にお問い合わせください。

    奥房総、亀山湖にて、お待ちしております！

    • ご紹介いろいろ / 教育・習い事
    • 2026年10月13日(火)
    びびなび 木更津

    社会人向けダンスクラスのご紹介★初心者大歓迎！

    【体験レッスンを随時受付中！】社会人のダンスクラスです。初心者の方も1から丁寧にレクチャーいたします。

    あなたの「踊ってみたい！」に合わせて選べる、多彩なクラスをご用意しています。

    日々の仕事や家事から少し離れて、思い切り体を動かす時間。

    「忙しいからこそ、自分のための心躍るひとときを。」

    ENTERTAINMENT DANCE SCHOOL EVOLUTIONで、新しい一歩を踏み出してみませんか？

    ぜひお気軽にお問い合わせください！

    🌊 木更津スタジオ
    日時: 毎週月曜日 20:30 ～ 22:00

    🌺 館山スタジオ
    日時: 毎週金曜日 15:00 ～ 16:00

    社会人向けダンス
    • ご紹介いろいろ / レストラン・グルメ
    • 2026年10月13日(火)
    びびなび 木更津

    【トワイライトステーキコース】期間限定特別コースでちょっと贅沢なひととき

    １名様 ￥7,700-(税込み)　※2名様よりご注文承ります。

    かずさ和牛や希少な石見和牛等、お肉の銘柄は、その日の入荷状況や熟成の進み具合を見ながらシェフが厳選。

    メインは通常コースよりも少し控えめのポーションで、少食の方やご年配の方にも無理なくお楽しみいただける内容に仕立てました。

    ・1ドリンク
    ・前菜
    ・サラダ
    ・炭焼きステーキ80ｇ（パン付）
    ・デザート＆珈琲

    その日だからこそ味わえる一皿を、ぜひお楽しみください🥩✨
    皆さまのご来店を心よりお待ちしております✨

    ご予約はお電話にて承っております📞
    ⁡
    【ビストロ＆炭焼きステーキ照葉樹】
    千葉県木更津市富士見3-1-15
    📞0438-97-7900⁡

    • ご紹介いろいろ / 美容・健康
    • 2026年10月13日(火)
    びびなび 木更津

    10月限定！脂肪燃焼＆全身運動「HYROX」60分1,100円マンツーマン体験

    大会出場を目指す方はもちろん、運動不足解消や運動再開のきっかけ作りとして、初心者の方も気軽にご参加いただけます。
    ランニングと様々なトレーニングを組み合わせた注目のフィットネス「HYROX（ハイロックス）」の要素を取り入れた、独自の60分ショート体験レッスンです。
    専任トレーナーがマンツーマンで指導いたします。

    ■10月キャンペーンの詳細・ご予約

    実施期間：2026年10月1日〜10月31日

    料金：60分 1,100円（税込）

    指導形式：パーソナルトレーナーによるマンツーマン指導

    実施場所：小濱トレーニングジム　千葉県木更津市清見台東1-26-6

    料金には、ウォーミングアップ、マシンの操作説明・フォーム指導、トレーニング、クールダウン・ストレッチが含まれます。
    ご予約・お問い合わせの際は、「10月のHYROXショート体験を希望」と、ご希望の日時をお知らせください。

    小濱トレーニングジムで、トレーナーと一緒に体を動かしてみませんか。
    皆さまのご参加をお待ちしております。

    • ご紹介いろいろ / ファッション・アパレル
    • 2026年10月13日(火)
    びびなび ハワイ

    日本帰国のギフトにハワイアン生地の風呂敷はいかがですか？

    環境にも優しいハワイアン風呂敷♪新作も続々と登場しています！
    ハワイアン生地で作っている風呂敷はローカルからもギフトラッピングとして支持を拡大しています！
    ハワイアンドレスのオーダーメイドをしているプリンセスカイウラニでファッションで作られている本格的ハワイ生地を使った風呂敷は
    帰国の際のお土産にもピッタリ♪

    ワイキキショッピングプラザ2Fで販売中です！

    男女問わずにつかえて、スーツケースの荷物整理にも使えます。
    一番小さいサイズはペットのバンダナとしても人気商品です。
    ぜひお気軽に、オンラインショップやお店を覗いてみてくださいね♪

    http://muumuu-outlet.com

    Muumuu Mall
    2250 Kalakaua Ave. #209
    Honolulu, HI 96815
    TEL:808-921-8118

    • ご紹介いろいろ / 美容・健康
    • 2026年10月13日(火)
    びびなび 君津

    訪問美容をやってます！

    訪問美容をやってます！

    ご予約の為
    携帯電話番号を公開しております

    なので
    集客関係や詐欺まがいの
    営業電話が多いです😓

    あまりに多いので
    なるべく不機嫌に
    出るようにしているくらいです

    そしたら最近
    若い男性からの電話

    『営業だな｡』と
    ちょっと不機嫌そうに出ると
    新規のお客様でした😓

    二十代にしか聞こえなかったので
    不機嫌に出てごめんなさい

    これから気をつけますね☺️




    これからも
    家から自由に出ることが難しい人へ
    美容室の丁寧な施術を
    届けていきたいと考えております。



    ホームページも､チラシも
    私の考え方や､仕事ぶりを
    知って頂ける内容になってます！！

    時々､覗いてみてくださいね！



    千葉県君津市を中心に
    木更津市､富津市､袖ヶ浦市へと
    訪問専門の美容室やってます！
    お客様に寄り添う
    訪問美容室　ゆうり
    福祉美容師　矢羽田　みほです🌹



    #訪問美容#出張美容#福祉美容#介護美容#在宅美容

    • ご紹介いろいろ / 専門サービス
    • 2026年10月13日(火)
    びびなび ダラス

    米国子会社が赤字でも、撤退を考えた経営者から負ける理由

    米国子会社の赤字に直面した時、「撤退」という選択肢が頭をよぎるかもしれません。しかし、その決断こそが最も高くつくリスクを孕んでいます。成功の鍵は戦略の質ではなく、「速度」にあるのです。

    米国子会社の業績不振に際し、「撤退」を検討する経営者は多いですが、これは現実的ではありません。実際には、現地事業から撤退する日系企業はわずか1%にすぎず、撤退には巨額な解雇補償や違約金、ブランド毀損、そして世界最大の消費市場を失う機会損失が伴います。そのため、真の課題は「いかに再建するか」に焦点を当てるべきです。

    大企業の変革は約88%が失敗し、事業再建も約60%が達成に至りません。この失敗の最大の要因は、戦略の質ではなく「着手の遅れ」にあります。回復への対応が1カ月遅れるごとにコストは増大し、成功率は著しく低下するため、問題が深刻化する前に迅速な行動が不可欠です。

    経営危機を乗り越えたJALやニデックの事例は、迅速な行動の重要性を示します。JALは破綻後すぐにアメーバ経営を導入し、現場の意識改革を促して世界一の高収益企業へ変貌しました。ニデックも「赤字は罪悪」として買収後すぐ再建に着手し、徹底した現場との対話を通じて従業員の意識変革を進め、成功を収めています。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    詳しくは → https://www.horizongmi.com
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    経営者が再建の必要性を理解しながら動けないのは、構造的・心理的な壁があるためです。本社と現地間の情報の遅延や加工による「情報の距離」が、問題を手遅れにします。また、現地社長のメンツや社内政治による「人事の遠慮」、そしてサンクコストや正常性バイアスといった「心理的バイアス」が迅速な決断を阻害するのです。

    危機認識後の最初の100日間は、改革の機運を逃さない重要な時期です。この「TURN-100」モデルでは、最初の15日で希望的観測を排し実数を把握する「Truth」に始まり、続く30日でキャッシュ流出を止める「Urgency」を実施します。その後35日でコア事業に集中し価格を最適化する「Rebuild」を行い、最後の20日で具体的な数値目標を設定する「North Star」で、迅速かつ着実に再建を進める型です。

    ▼ 続きはnoteで読む
    https://note.com/masa_us_biz/n/n2799c5227ba2

    米国事業アメリカ人事クロスボーダーHGMI北米進出